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Ce temps de rassemblement commun autour de la stratégie commune a permis de faire émerger le souhait d'animer le réseau de façon  plus « participative ». La participation au coeur de la stratégie de développement de la Bulle sur le territoire.   
Ce temps de rassemblement commun autour de la stratégie commune a permis de faire émerger le souhait d'animer le réseau de façon  plus « participative ». La participation au coeur de la stratégie de développement de la Bulle sur le territoire.   


{{A Faire|Compléter objet social de l’association avec notion de « Participatif. »}}
{{A Faire|À faire : Réviser les statuts en complétant l'objet social de l’association avec la notion de « Participatif. » Les modifications doivent être faites par les régisseurs et validées lors de la prochaine AGE}}
 
Compléter objet social de l’association avec notion de « Participatif. » : « …
 
Définir notion de participation, co-décider, co-construire
 
Fournir un texte synthétique et un texte plus fourni et approfondi.
 
La participation au cœur de notre stratégie.
 
Tout le monde a droit au chapitre, donner son avis, sans pour autant remettre en question.


Pour déterminer de niveau de participation, s’inspirer du menu tel que proposé en 2017 :
Pour déterminer de niveau de participation, s’inspirer du menu tel que proposé en 2017 :
Plusieurs niveaux de participation :


*Participation autonome
*Participation autonome
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*Les Mandats (engagement minimu d’un an)
*Les Mandats (engagement minimu d’un an)


Possibilité de participer à différents niveaux de participation
Éléments de réflexion :
 
Engagement libre ; seuls les mandats recquierts engagement 1 an.
 
Une transparence absolue sur les décisions, CR.


===Défits===
* Définir notion de participation, co-décider, co-construire.
Réviser les statuts


à rédiger par le nouveau régisseur et à modifier en AGE :
* Tout le monde a droit au chapitre, de donner son avis, sans que cela remette pour autant en question des décisions importantes déjà prises.
* Chaque adhérent choisit de participer à un ou plusieurs niveaux de participation s'il le souhaite.
* Engagement libre ; seuls les mandats recquierts engagement 1 an.
* Une transparence absolue sur les décisions, CR.


====Comment fluidifier l’organisation et la logistique====
====Comment fluidifier l’organisation et la logistique====

Version du 30 juin 2019 à 11:07

Travail préparatoire par Aurélie, Nathalie, Georges et Rhéa.

Lieu : Le Grand Jeu

Date : 23 juin à 9h00

Animatrice : Sonia Le Vallois ?

Feuille d'émargement : Nathalie

Objectifs de l'Agora

Déroulé

9h00 - 9h30 : Accueil café (Georges)

9h30 - 9h50 : Introduction - Rappel des objectifs et du déroulé. Rappel sur l'objet de l'association : "Cette association a pour but de mettre en place, d’administrer et de populariser l’usage d’une monnaie locale complémentaire en Charente." (Rhéa)

9h50 - 10h15 : On se positionne dans l'espace selon nos motivations sur les 4 portes d'entrées . Echange sur les constats (où sont les trous ?)

10h15 - 10h45 : Par groupe (selon nos motivations personnelles), on revisite les 4 portes d'entrées. Sommes-nous toujours partants ? Est-ce qu'on enrichit ? Est-ce qu'on complète ? Où positionnons-nous la Sociocratie ?

10h45 - 11h00 : Individuellement, au regard de nos motivations, on remplit des post-its :

  • Ce dont nous sommes fiers ?
  • Ce qui mériterait d'être amélioré ?

On pose les Post Its collectivement sur un mur qu'on rassemble dans des patates.

11h00 - 11h15 : Pause

11h15 - 12h00 : Discussion sur : qu'est ce qu'on met au travail cet après midi ?

12h00 - 13h30 : Repas partagé.

13h30 - 15h30 : Résolution des problèmes par petits groupes

  • C'est quoi le problème ?
  • Quelle analyse on en a ?
  • Quelle résolution ? Qu'est ce qu'on donne comme défi pour sortir de ça ?

15h30 - 16h30 : Restitution des groupes - validation collective des défis pour 2019 / 2020

16h30 - 16h45 : Déclusion

Assemblée Générale (17h00 - 19h00)

On choisit en préambule : un animateur de séance, un gestionnaire du temps, un médiateur, un pour les comptes rendus.

Rapport moral : Véronique et Phanmaly (10')

Présentation du Rapport d'activité : Chaque référents des cercles + Agora 2018 (20')

Présentation du Rapport financier : Olivier (10')

Retour sur les défis posés lors de l'Agora : ?? (10')

Présentation rapide de notre fonctionnement : Un film présenté par Rhéa (10')

Vote (1h)

> Vidéo sur le Vote sans candidat (Rhéa)

> Présentation et rappel des Mandats // Est-ce qu'on augmente le nombre de personnes mandatées (Règlement Intérieur ?) // Remplir les compétences exigées (données par les personnes qui ont portés les mandats) // Rappeler l'importance de ces mandats et le temps que cela exige

> On passe au vote (animé par Sonia ?)

On boit et on célèbre l'heureux évènement !

Compte-rendu de l'Agora

Travail en petit groupe sur les 4 portes d'entrées

Porte "Economie"

Slogan : "Acheter, c’est voter".

Utiliser la monnaie locale , c’est favoriser l’économie réelle du territoire :

- en garantissant aux citoyens consommateurs et professionnels que la richesse produite circule en Charente.

- en rapprochant les acheteurs des producteurs de biens et de services.

- en initiant une résilience dans notre bassin de vie par une alternative économique.

Porte "Lien Social"

Slogan : "Faire ensemble pour vivre ensemble !"

La Bulle favorise la rencontre entre les citoyens, les producteurs, les professionnels, les collectivités locales qui ont chacun des intérêts / motivations différentes et complémentaires. Ces rencontres permettent de dépasser les a priori et favorisent la connaissance des uns et des autres.

Une des clefs de réussite est l’implication des citoyens dans l’action collective et collaborative. Faire ensemble pour vivre ensemble !

Porte "Éducation Populaire"

La Bulle est un outil pédagogique indéniable. Elle nous interroge sur le fonctionnement du système monétaire dans lequel nous vivons actuellement. La Bulle invite tous les charentais.es à comprendre, s’approprier, voir à prendre place dans la maîtrise de son économie locale.

C’est également un espace d’expérimentation de l’action collective tant dans la vie de l’association que dans la gestion de la monnaie. Apprendre à fabriquer ensemble du bien commun !

Porte "Environnement"

La Bulle est un outil de développement durable pour nous aider à réduire une partie de nos impacts négatifs sur l’environnement. Une équation simple: économie circulaire, éthique et solidarité, en harmonie avec l’environnement. Plus particulièrement :

  • Promouvoir des consommations responsables
  • Mettre en réseau des acteurs économiques locaux
  • Insuffler des notions pratiques de responsabilité environnementale, sociétale et solidaire entre les acteurs acteurs.
  • Vivre en autonomie pour les besoins essentiels (50km aux alentours)
  • Favoriser les circuits courts
  • Limiter les émissions de CO2.

Le développement durable au carrefour des 4 portes

Chaque citoyen peut rentrer dans le réseau de la monnaie locale via l'une ou l'autre des 4 portes parce qu'il sera sensible à l'une ou l'autre des thématiques. Pour d'autres personnes, c'est la synthèse des 4 portes qui peut donner du sens et envie de d'investir. Le terme de "développement durable" peut s'inscrire dans cette synthèse, ce carrefour des 4 portes d'entrées.

La Bulle est un outil de développement durable au croisement entre l’économique, l’environnemental , le social et le solidaire :

- économique : la Bulle favorise les acteurs économiques engagés et à s’engager dans les changements de société.

- environnemental : la Bulle favorise la réduction de notre empreinte carbone et la réduction des changements climatiques.

- social : La Bulle accompagne les citoyen·ne·s vers une société plus respectueuse de l’humanité et de l’environnement.

- solidaire : La Bulle donne la possibilité à chacun·e de s’investir dans le fait de (re)-créer du lien.

Exercice des Post-it sur les fiertés et pistes d'amélioration de l'association

L'exercice des post-it a permis de déterminer la dynamique de travail pour l'après-midi, avec :

  • 1 thème qui a été explorer tous ensemble : Notre stratégie commune.
  • 3 autres thèmes qui ont été travaillés en petit groupe :
    • Comment fluidifier l’organisation et la logistique
    • Comment renforcer le partage de gouvernance
    • Comment développer la vision stratégique pour 2019

Stratégie commune

Ce temps de rassemblement commun autour de la stratégie commune a permis de faire émerger le souhait d'animer le réseau de façon plus « participative ». La participation au coeur de la stratégie de développement de la Bulle sur le territoire.

À faire : Réviser les statuts en complétant l'objet social de l’association avec la notion de « Participatif. » Les modifications doivent être faites par les régisseurs et validées lors de la prochaine AGE

Pour déterminer de niveau de participation, s’inspirer du menu tel que proposé en 2017 :

  • Participation autonome
  • Participation en venant aux EG
  • Participation aux évènements.
  • Participation dans les Cercles
  • Les Mandats (engagement minimu d’un an)

Éléments de réflexion :

  • Définir notion de participation, co-décider, co-construire.
  • Tout le monde a droit au chapitre, de donner son avis, sans que cela remette pour autant en question des décisions importantes déjà prises.
  • Chaque adhérent choisit de participer à un ou plusieurs niveaux de participation s'il le souhaite.
  • Engagement libre ; seuls les mandats recquierts engagement 1 an.
  • Une transparence absolue sur les décisions, CR.

Comment fluidifier l’organisation et la logistique

Comment renforcer le partage de gouvernance

Comment développer la vision stratégique pour 2019